采购管理子系统主要负责对企业的采购流程进行规范和优化，包括供应商选择、采购计划制定、采购合同管理等。通过该子系统，企业可以实现对采购过程的全面监控和管理，提高采购效率和准确性，降低采购成本。

仓储管理子系统主要负责对企业仓储环节进行管理和优化，包括仓库布局、库存管理、出入库操作等。通过该子系统，企业可以实现对仓储环节的精细化管理和控制，提高仓储效率和准确性，降低仓储成本。

财务管理子系统主要负责对企业财务流程进行管理和优化，包括财务报表、资金管理、成本控制等。通过该子系统，企业可以实现对财务状况的实时监控和管理，提高财务决策的准确性和效率，降低财务风险。